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O FUTURO DA LIDERANÇA
O perfil tradicional do líder que permitiu que as organizações criassem consistência em seus negócios, está cada vez mais sendo substituído por outro tipo de líder: o que é o melhor aprendiz, capaz de ajudar as equipes a se adaptar, inovar, trabalhar horizontalmente e envolver parceiros de maneira positiva e coesa […]
TURNOVER NO BRASIL
Atualmente o Brasil figura como o campeão mundial de “turnover”, ou seja, rotatividade de funcionários no ambiente de trabalho, com o assustador índice médio de 3,79% por mês, sendo que existem ainda setores com números que estão acima de 6%, segundo estudos o Dieese e Robert Half […]
DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS. COMO FAZER?
Embora não haja um único “número mágico” para a frequência das reuniões de acompanhamento do desenvolvimento e desempenho dos colaboradores de uma empresa, descrevemos aqui algumas sugestões, baseadas no tamanho da empresa e nas melhores práticas […]
COMO GERENCIAR EQUIPES DE SUCESSO?
Já sabemos que se tornar líder é um processo e que mudanças comportamentais necessitam muito menos de teoria, e muito mais de prática. Separamos boas dicas que aprendemos ao longo dos anos formando muitos líderes, que podem lhe auxiliar a entender o roteiro a ser seguido […]
O DESAFIO DE DESENVOLVER LÍDERES
Cada vez mais os líderes capazes de motivar, engajar e reter os talentos de sua equipe, são necessárias as empresas que desejam ter resultados crescentes e duradouros, em um ambiente de bem-estar e segurança psicológica. Mas como obtê-los ou desenvolvê-los? […]
O PAPEL DO LÍDER NA GERAÇÃO DE CONFIANÇA
Os funcionários de organizações de alta confiança são mais produtivos, têm mais energia no trabalho, colaboram melhor com seus colegas, sofrem menos estresse crônico, são mais felizes com suas vidas e permanecem com seus empregadores por mais tempo […]
BAD HIRE: O INIMIGO SILENCIOSO DOS RESULTADOS!
Bad Hire (ou “má contratação”). Este é, no atual contexto, o termo usado no meio internacional de gestão de pessoas para descrever um colaborador que, após ser admitido, não entrega o desempenho esperado, não se adapta à cultura da empresa ou gera impacto negativo no ambiente e nos resultados […]
Gestor Empresarial - Master Coach Senior
EXPERIÊNCIA
Mais de 30 anos de experiência em empresas multinacionais de pequeno, médio e grande porte, nos segmentos autopeças, bens de capital, automação industrial, eletrodomésticos, entre outras.
ÁREAS DE ATUAÇÃO
Atuando nas áreas de coaching, gestão empresarial, gestão de pessoas, direção de projetos, direção comercial e de engenharia. Professor formado no SENAI e consultor internacional.
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